金智软件客户感言

北京昊坤科技发展有限公司


客户网址:
 基本信息:
 
客户名称:北京昊坤科技发展有限公司
所属行业:是一家集销售、服务为一体的专业化清洁设备公司。公司所代理的产品有德国Kranzle(大力神)高压清洗机、德国Dynajet(特力能)高压清洗设备、上海Shannver(水威)超高压清洗机、意大利Comac(高美)洗地机系列;德国G-winner(格威莱德)真空设备等。
 
客户需求:
 
1、    主要是管理客户、销售、产品、采购、库存。现在,公司存在的问题是,每个部门的职能是很明确,并且,每个部门在各自的职能上都做得挺好,但是,唯一的不足是缺乏协调,导致各部门之间沟通合作比较麻烦且容易出现错误,更重要的是,领导对于管理各部门的工作,对于掌控整个公司的运营情况,更是有种巧妇难为无米之炊的感觉,管理起来有断点,有局限性,不顺畅,比较头疼,所以想找一款比较综合性的管理软件来解决这个棘手的问题。其实,管理方面很简单,最关心的也是最重要的就是确保数据的准确性,比如:客户数据,产品信息,产品库存数据,出入库数据,采购数据,订单数据等等,只要能把所有的数据都对应一致就可以了,这样也便于日后的查询筛选和统计分析。
 
实施运用:
 
一、安装调试:该客户的选购方式是买断软件并且租用的服务器空间,所以无需调试,开通域名即可。 
 
二、协助主管做好系统的基本设置:包括,单位信息,部门设置,岗位权限设置,员工信息设置。以及应用的相关设置,如:考勤方案,审核流程等。在这里边,重点是岗位权限设置,因为不同的部门,不同的岗位有不同的职责。每一个部门,设置与该部门相对应的功能权限。每一个部门中的每一个岗位有不同权限。如销售部,分销售部经理和销售普通员工。对此,就应该将该部门分开两个岗位,一个是销售经理的权限,权限范围应该高一些,是本部门或者本部门及下级部门的权限范围,相应的,可以操作的功能也应该多一些,适实际情况而定。另一个是销售员工的权限,权限范围应该是本人的权限。其他部门也是同理。员工信息里边,着重注意分配员工的登陆账号。应用设置就很简单,根据提示和实际需要设置一下就可以了。
 
再有比较重要的就是产品信息和仓库信息设置,因为对于我们系统,产品批量导入和库存初始化设置,都是需要根据我们提供的表格模板根据导入规则进行导入,所以,对于不熟悉软件的人来说,难免会出现很多错误,所以,特别着重协助操作这一块功能,包括客户批量导入。软件中的一部分功能,是很灵活的,如果能理解这些,在日常工作当中,会得到很多方便,减少很多麻烦,如:自定义字段,自定义模板,调用自定义表单等等,这些在工作中是很实用且经常用到的。不过,这些自定义信息,尤其是打印模板,也为后期的售后服务带来很多麻烦。
 
基本信息设置好之后,就需要捋顺应用流程,首先从客户销售开始,在这个阶段,重点提到的就是销售机会,对客户跟进过程的管理,包括销售跟进记录、日程任务的安排、提醒、点评等功能,通过销售机会,管理对客户推进阶段的管理,对客户需求的分析,对客户成交可能性以及预期金额的判断和推测,从而通过销售漏斗,统计出清晰的视图,以方便对工作进行分析和总结,做出正确而高效的跟单策略,提高成单率。
 
产品采购库存,这些属于为销售服务的基础信息的管理,基本信息管理很简单,重点就是如何协调销售部、采购部、库管部之间的工作,对于协调工作,主要用到审核流程和待办任务功能。对出入库单、采购申请单、采购单做好审批流程,这样,一旦有人提交申请单据,相关负责人就会第一时间看到请求信息,进而进行确认执行。待办任务用于辅助,且可以反馈执行情况。
 
通过,一系列的实施协调,各部门工作起来就井然有序了,领导每天也可以仅仅通过一个小小的软件平台,掌控各部门甚至每个员工的工作情况,从而对公司的运营情况以及对员工的了解有一个整体的把握。
 
售后及评价:
总体评价:满意度80%。使用系统一年半以来,基本可以解决大部分问题,但有的问题也确实解决不了,提出过,反应过,实在解决不了也没办法,毕竟是通用型的软件,而非量身定制的,不可能每一个功能都称心如意。总体来说,还不错。最起码,客户没有废止使用,而且售后维护关系也比较愉快。 
 
 
 
                             实施顾问     殷学伟     2013-12-05
 
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